Género
El Análisis de Género incluido en la Propuesta de inclusión presentada por las mujeres del Comité de Mujeres de Occidente, arrojó que había poco o nulo reconocimiento al protagonismo económico de las mujeres, que ellas tenían poca participación en los organismos de dirección de las organizaciones gremiales, y poco acceso a la información sobre oportunidades de desarrollo. Al profundizar el Análisis de Género por Conglomerados y Cadenas de valor se incluyeron líneas de acción para facilitar la incorporación de clientas que llenaran los requisitos del Programa..
La Dirección de Género de la CRM-N diseñó tres metodologías propias que fueron aplicadas en todos los conglomerados:.- Guía de Integración de Género en Conglomerados.
- Guía de Búsqueda Activa de Clientes Mujeres
- Programa de Desarrollo Empresarial para hombres y mujeres con enfoque de género.
- Se capacitó anualmente al personal del CRM-N y a los Operadores en Filosofía y metodologías de género.
- Se capacitó a 871 clientes (hombres y mujeres) en temas de empresarialidad con enfoque de género y relaciones equitativas entre géneros.
- Desarrollo de una estrategia de comunicación institucional no sexista, logrando proyectar a las mujeres como actoras productivas.
- Diseño de una estrategia de género antes de que los Operadores de conglomerados empezaran a operar.
- A pesar de que una identificación previa de clientes contratada por CRM-N, sólo había identificado 16% de mujeres con potencial (recursos productivos que las hicieran competitivas), se logró sobre cumplir con la meta establecida de incorporar un 30 % de mujeres.
- La CRM – N fue galardonada con el premio internacional de la Women Thrive Worldwide (WWT).
- La CRM-N fue galardonada con dos premios en efectivo por dos casos presentados a concursos presentados por FIAD – FAO y el Banco Mundial por la integración de género en el desarrollo de las cadenas de valor.
- Los casos premiados más uno de agricultura fueron publicados como experiencias innovadoras y replicables en la versión en español del libro.”Recursos para Mujeres en Desarrollo Agropecuario 2009”.
- Creación por parte de la MCA-N de un branding sobre la integración exitosa de género en programas de desarrollo. Un estudio de caso sobre género y empresarialidad incluido en una publicación internacional de género y cadenas de valor de Agriprofocus.
- El Programa la Agenda Económica de UNIFEM/PNUD entrenó en el uso de estas metodologías a personal de organizaciones no gubernamentales y de organizaciones de mujeres de Centroamérica. Se socializaron a través de UNIFEM y RUTA las metodologías de género aplicadas en CRM-N.
- En el 2010, CRM-N presentó la metodología y resultados de la aplicación de género del desarrollo de cadenas de valor con enfoque de género en un video conferencia internacional en la que participaron 100 actores de desarrollo de 7 países.
- Se publicó el libro “La Ruta del Éxito” que contiene las mejores prácticas y Lecciones Aprendidas en la Transversalización de género en la CRM.
- La dirección de Género, además de mantener una coordinación permanente con el Consejo de Mujeres de Occidente apoyándoles en su fortalecimiento institucional; mantuvo coordinaciones con el proyecto Agenda Económica de la Mujeres de UNIFEM/PNUD, a quiénes se les entregó las herramientas metodológicas de integración género aplicadas en el desarrollo del programa. En esta alianza público privada participan 36 instituciones comprometidas con el empoderamiento económico de las mujeres.
- Con la Agenda de Armonización de Acciones sobre Género y Cadenas de Valor que lidera Ruta en Centroamérica se han compartido enfoques e instrumentos metodológicos, se presentaron dos estudios de caso (Forestales y Ganadería) y se compartieron la herramientas de género diseñadas por CRM-N para su programa.
- Esta alianza publico privada funciona al nivel centroamericano y del Caribe, y está confirmada por 27 organismos de cooperación, Ministerios. El objetivo de la misma es: compartir y armonizar iniciativas en los niveles regional y nacional para lograr una mayor cobertura, eficiencia y eficacia de las políticas, estrategias y acciones que se ejecutan en apoyo al progreso económico y la empresarialidad de las mujeres rurales a través de su participación en cadenas de valor y desde un enfoque de género.
- Con la ONG Cantera se ha coordinado el entrenamiento de 32 facilitadores de género y empresarialidad hombres y mujeres, los que a su vez han replicado los contenidos a 92 productores.
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